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约翰斯卡利:蒂姆库克的FTC关于消费者隐私的要求“非常有意义”
许多专家都在关注这个问题 - “苹果是否失去了对创新的热情?”
自从史蒂夫·乔布斯于2011年10月5日去世以来,蒂姆·库克已经做出了最深刻的预测。蒂姆预测,从未来几十年回顾,苹果将以其为人们的健康发展所做的工作而闻名。
Apple凭借其个人通信创新,重塑摄影以及重塑我们体验音乐的方式,已经成为传奇中国建材网cnprofit.com。那么为什么蒂姆·库克对健康如此乐观,这对苹果而言是一项相对较新的努力?
在早期,史蒂夫告诉我们所有与他共事的人,他的梦想是让苹果成为新消费产业的塑造者。史蒂夫的天才是看到每个人最终会接受的东西是显而易见的,尽管他在我们其他人之前看了20年。史蒂夫的口头禅是“缩小,在非显而易见的事物之间连接点,然后放大并简化。”
史蒂夫的梦想是建立在“第一原则”的框架之上,该框架指导了苹果设计师和工程师想象和构建的一切。他的“第一原则”之一就是招募那些与他分享热情的优秀员工,以创造更好的方法来解决真正具有挑战性的设计问题,并且不会妥协。
这些“第一原则”深深植根于苹果公司的文化中,它为蒂姆库克带来了巨大的优势,可以实现真正的创新愿望,就像塑造消费者参与的健康技术的未来一样雄心勃勃。
让我们连接点。
没有消费者品牌像苹果一样赢得了钦佩和消费者的信任。蒂姆库克的苹果公司非常自律,并且仍然受到史蒂夫“第一原则”的文化约束。苹果公司的增长转向基于平台的服务,表明苹果仍然敏捷和创新。
蒂姆库克要求联邦贸易委员会考虑为消费者的大多数个人数据(如健康数据)建立一个受监管的信息交换中心,这样可以保证隐私和数据保护。它非常有意义。
未来十年最好的创新者将是那些将人们喜爱的酷产品转变为更强大的基于平台的服务来解决重大社会挑战的公司。健康是苹果有史以来最大和最复杂的市场转型。
Apple正在重新定位其Apple Watch的可能性,因为它开始将重点转向强大的个性化医疗警报可穿戴系统。早期基于平台的服务示例包括患者跌倒时的通知或使消费者能够定期监测心房颤动。除非患者确信他们的个人和私人数据将受到保护,否则这些事情无法大规模完成。
苹果公司也一直在悄悄建立一个遍布美国的受尊敬的医疗机构网络。我们知道,卫生机构从无关联数据领域的等级组织向整合患者和卫生专业人员的消费者授权平台进行系统性转变,对于真正的健康创新蓬勃发展至关重要。
目前有1900万名高年级学生参加了Medicare Advantage计划。Apple需要建立最值得信赖的健康平台,成功整合iPhone和Apple Watch产品。Apple需要让患者更容易采用更好的健康行为,因为Apple用户可以分享照片和欣赏音乐。
如果综合医疗服务的Apple平台可以鼓励许多老年人改善日常行为,避免访问急诊室,这将有助于医疗保健支付者和医疗服务提供者显着降低成本,同时帮助数百万消费者采用更好的生活方式行为。
这些新的Apple计划现在有可能影响医疗保健领域的重大转变。苹果公司领导其他平台公司可能会效仿。比赛开始了。
John Sculley是Apple的前首席执行官,任职时间为1983年至1993年.Sculley是Zeta Global的联合创始人,目前担任RXAdvance的董事长兼首席营销官。
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