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山西煤炭企业与选煤机机械制造企业实现战略联手-【新闻】纳河

时间:2021年05月07日

山西煤炭企业与选煤机机械制造企业实现战略联手

“覆巢之下,安有完卵”--这是金融危机之下,许多行业的真实境况。由此,抱团取暖、联合御寒成为企业及产业间合作共赢的自觉选择。5月15日,包括焦煤、同煤等五大集团在内的省内20家.. “覆巢之下,安有完卵”--这是金融危机之下,许多行业的真实境况。由此,抱团取暖、联合御寒成为企业及产业间合作共赢的自觉选择。5月15日,包括焦煤、同煤等五大集团在内的省内20家煤炭企业与太重等8家煤机制造企业签订战略合作协议,双方协定相互扶持、相互帮助,展开广泛的、紧密的、深入的合作,从今年起,20户煤炭企业煤机设备省内采购量两年内将达到80%以上,实现共赢发展。这是山西省传统产业与新兴产业首次实现实质性的战略合作,在当前山西省进行八大产业调整和振兴的大背景下,更具有跨行业合作的典范意义。

在人们最为关心的煤机产品采供上,煤机制造企业保证以优惠价格向合作方提供设备及备件;煤炭企业在保证质量、性能的前提下,两年内除煤机设备省内采购量达到80%以上外,还对采煤机、掘进机、刮板输送机、液压支架等主导产品设定了一个较高的采购比例。

值得注意的是,见证双方合作的陈川平副省长一直强调,这一战略协议并非一种地方保护主义,不是对省内煤机制造企业的"护弱",相反却是一种激励和鞭策。因为协议中对省内煤机制造企业有一个约束性规定:努力扩大省外市场,力争每年销售额增长15%。言下之意很是明了,煤机企业不能坐享省内市场,而要实现产品的不断升级,创新服务理念和模式,依靠竞争力拓展省内、省外两个市场。

短评

战略合作重在提高竞争力

山西省煤炭企业与煤机企业实现战略合作,互惠互利,共同发展,可喜可贺。此举,对于山西省煤炭产业和装备制造业的调整和振兴意义重大,对于金融危机下的双方企业特别是煤机制造企业更是影响深远。

合作是共赢的第一步。应该看到,战略合作既是机遇又是挑战,是把双刃剑。合作成功,万事大吉;合作失败,两败俱伤。煤企与煤机企业的合作更具特殊性,作为产品的供给方,煤机企业需要做的工作更多,也更为关键。协议目标能否实现,与煤机企业的技术水平、产品质量、服务水准密切相关。说到底,合作的关键在于煤机企业的竞争力如何。

战略合作的原则是:企业自愿,市场主导。所以,合作只能是互利,而非是保护。市场环境中一个企业没有保护另一个企业的责任和义务,更何况,保护的结果最终伤害的还是自己的利益。对于山西省煤机企业而言,在一个利好的战略合作中,竞争力不是削弱而是要增强提高,是依靠自身的产品和实力应对竞争对手,赢得客户,站稳省内市场,扩展省外市场。

抓住机遇,应对挑战,提高竞争力,将双刃剑变成一把倚天剑,这才是战略合作的精神内核。

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